• Ainda menos prescritivo, com uma estrutura minimamente suficiente;
• Uma equipe Scrum focada no mesmo objetivo, com três diferentes conjuntos de responsabilidades: PO, SM e Desenvolvedores;
• Foco com o objetivo e meta geral do Produto;
• Uma página inicial para a meta da Sprint, definição do feito e meta do produto;
• Mais clareza para Sprint Goal e Definition of Done para trazer transparência e foco para o progresso de cada artefato;
• Um time Scrum autogerenciado, escolhendo quem, como e no que trabalhar;
• Um terceiro tópico no planejamento de Sprint;
• Simplificação da linguagem para um público mais amplo e mais enxuto… Agora com 13 páginas!

Entenda melhor cada uma dessas atualizações e qual o impacto delas com comentários dos nossos trainers:

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